Management (11 Artikel)

Die Broschüre befasst sich ausschließlich mit der betrieblichen Mitarbeiter-Beteiligung, also mit den Konzepten, bei denen Mitarbeiter an ihrem arbeitgebenden Unternehmen beteiligt werden. Die betr...

Die Autoren legen eine gründlich überarbeitete Fassung des längst vergriffenen, in mehreren Auflagen erschienenen Standardwerks »Handlungsanleitung zur betrieblichen Personalplanung« vor. Kleinere ...

Ein erstes und wichtiges Anliegen dieses Härtetests ist es, dass wir Ihr Gründungsvorhaben vor dem entscheidenden Schritt in die Selbständigkeit zunächst einmal auf den Prüfstand stellen und dabei ...

Meeting the Intercultural Challenge SIETAR (Society for Intercultural Education Training and Research) ist die älteste und weltweit größte Vereinigung, die ein interdisziplinäres Forum zum Thema in...

Dieses Werk enthält u. a. folgende Beiträge: Entwicklungsgeschichte des interkulturellen Personalmanagements; Interkulturelle Kompetenz als Dimension der Personalauswahl und -entwicklung; Praxis de...

Die kommunalen Körperschaften investieren jährlich Milliardenbeträge in die Schaffung öffentlicher Einrichtungen. Die Vorschriften des Gemeindewirtschafts- und Eigenbetriebsrechts, des Handels- und...

Es wird untersucht, ob mit Hilfe der Prozesskostenrechnung die Aussagekraft der Kalkulation betrieblicher Leistungen verbessert werden kann und die Eignung der Prozesskostenrechnung als Instrument ...

1 Einleitung Problemstellung - Gang der Untersuchung 2 Kaufpreisvereinbarungen im Rahmen von Unternehmensakquisitionen Bestimmung des Kaufpreises - Risikomanagement bei Unternehmensakquisitionen - ...

1 Einleitung Problemstellung - Zielsetzung und Gang der Untersuchung 2 Grundlagen der Bilanzierung von Rückstellungen Konzeptionelle Grundlagen zur Abbildung von Rückstellungen - Grundlagen der Bil...

Keine Arbeitsplanung, kein Arbeitsgestaltungsdesign vom ,grünen Tisch' kann das bringen, was an Verbesserungsideen - mitsamt ihren positiven ökonomischen Effekten - im Prozess des Arbeitens entsteh...

Prof. Dr. Dr. habil. Kurt Nagel ist Praktiker und Wissenschaftler zugleich. Seit rund 40 Jahren berät er Inhaber und Entscheidungsträger der verschiedensten Managementebenen. Er hat eine Reihe von ...