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| Artikel-Nr.: 858A-9783409124362 Herst.-Nr.: 9783409124362 EAN/GTIN: 9783409124362 |
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| Prolog: Der Fuchs und der Frosch: Die richtige Frage stellen.- 1. Authentisches Coaching: Begleitung auf dem Weg zum Ziel.- 1.1 Seminar, Training und Coaching.- 1.2 Angst vor der persönlichen Veränderung.- 1.3 Lebensstationen eines Coachs.- 1.4 Prozesscoaching und Zielcoaching.- 2. Die sechs Phasen des Coachingprozesses.- 2.1 Das Gerüst des Coachingprozesses.- 2.2 Störungszonen im Coachingprozess.- 3. Dr. Hans Bitte: Vertrauen im Coaching aufbauen -- nicht immer ein gerader Weg.- 3.1 Das Interview: Vom Sparringspartner zum Lebensberater.- 3.2 Der Coach: Von der Coachingbeziehung zum Vater-Sohn-Verhältnis.- 4. Harald Gießer: Vom Einzelcoaching zum Teamcoaching.- 4.1 Das Interview: Nicht ohne mein Team.- 4.2 Der Coach: Coaching der Führungskraft allein genügt manchmal nicht.- 5. Dr. Bernhard Henzig: Coaching als Lebenscoaching.- 5.1 Das Interview: Der Karriere nicht alles opfern.- 5.2 Der Coach: Entscheidungen für die Familie -- gegen die Karriere.- Zwischenstück: Ein Rückblick.- 6. Katja Mertens: Das Selbstbild im Fokus des Coachingprozesses.- 6.1 Das Interview: (Präsentations-)Souveränitätdurch Coaching.- 6.2 Der Coach: Das Problem liegt tiefer -- vom Umgang mit Ängsten.- 7. Dr. Rudolf Stein: Auseinandersetzung über den richtigen Weg.- 7.1 Das Interview: Mit Coaching zu mehr Durchsetzungsvermögen.- 7.2 Der Coach: Eine gute Führungskraft braucht Selbstvertrauen.- Zwischenstück: Ein zweiter Rückblick.- 8. Stimmen zum Spiel.- Epilog.- Anhang: Coaching-Fragebogen.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor. Weitere Informationen: | | Author: | Bernd Wolfgang Lubbers | Verlag: | Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler | Sprache: | ger |
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| Weitere Suchbegriffe: Wirtschaftsbücher - deutschsprachig, allgemeine Sozialwissenschaftsbücher - deutschsprachig, bücher zu sozialwissenschaften allgemein, Coaching, Manager / Coaching, Führungskraft, Manager / Führungskraft, Coach; Coachee; Coaching; Management; Präsentation; Training, Coach, Coachee, Führungskräfte, Management, Präsentation, Training |
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