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Das Survival-Handbuch digitale Transformation


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Produktinformationen
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Artikel-Nr.:
     858A-9783593509211
Herst.-Nr.:
     9783593509211
EAN/GTIN:
     9783593509211
Suchbegriffe:
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Inhalt Beipackzettel 9 Form und Inhalt 10 Sie müssen arbeiten, nicht ich! 11 Digital ist das neue Normal: Worum es bei der digitalen Transformation wirklich geht 13 Das ist digitale Transformation 14 Neue Horizonte: der Digital Circle 19 Digital Delta: zwischen Wunsch und Wirklichkeit 24 Organisation und Transformation 24 Tools: Wahn und Wirkung 30 So geht es weiter 33 Teil 1: Aufbruch in digitale Zeiten 35 Arbeit statt Wellness: So kommen Sie zur digitalen Strategie 39 Schwer zu greifen: Was ist eine (digitale) Strategie? 39 You are here: Wie Sie Ihre Position bestimmen 43 Strategische Ziele festlegen und priorisieren 47 Das Umfeld: Szenarien, Bedrohungen und Chancen 55 So machen Sie ein Strategie-Retreat richtig effizient 61 Neue Angebote: Womit Unternehmen in Zukunft Geschäfte machen 64 What's your Wow, Baby? 67 Wer macht was: Anforderungen und erste Projekte 69 Das Geschäftsmodell: Where is the money, honey? 70 Daten als Öl 75 Es zählt, was ich erlebe: die User-?Experience als Schlüssel zum Wert 77 "Ihr Auftrag, wenn Sie ihn annehmen ..." - Jobs to be done 79 D-Day: Ihr Strategietag als Startschuss, nicht als Strohfeuer 83 Digital Disaster Day: Warum der Strategietag nichts wird 83 Wissen, was geht: So bereiten Sie einen Digital-Tag richtig vor 85 Der große Tag: Worauf Sie achten sollten 97 Worum es wirklich geht: Inhalte 101 Über den Tag hinaus: die Nachbereitung 104 Teil 2: Die digitale Organisation 107 Kulturrevolution: neues Denken im Unternehmen 109 Die Karte der Kultur 110 Weitblick und Bewegung 111 Gegen Angst hilft Vertrauen 112 Jenseits des Bauchnabels: Leuchtturm Kunde 116 Von Silo zu Silo 117 Kultur im Alltag 119 Fehlerkultur 123 Testen: wissen, was man tut 126 Das Ende der Pyramiden: Organisation für das 21. Jahrhundert 129 Das Für und Wider der Hierarchie 130 Verantwortung und die Suche nach den Schuldigen 132 Die drei Aufgaben der Organisation 134 Schwärme und Steinobst: Formen der Organisation 135 Wo fangen Sie an? 140 Tools, Methoden, Facilitys 144 Sag DU zu mir: die Digital Unit 146 Führung ohne Plan: kluges Management in beweglichen Zeiten 152 Die neue Rolle der Manager 153 Der Umgang mit Veränderung 157 Und wenn etwas schiefgeht? Fehlerkultur in der Praxis 159 Teams? Gibt es viele, aber doch nur wenige 161 Ein offenes Geheimnis: Es geht auch ohne Chef! 163 Richtig führen 168 Der Job des CDO 171 Irrtümer der Kommunikation 173 Woran die Kommunikation krankt 173 Richtige Ziele 174 Passende Inhalte 175 Zusammen stark 177 Breit und tief: die Themen 177 Medium und Kanal 179 Wissen finden, sammeln, teilen 179 Butter bei die Fische: Probleme und Gefahren in der digitalen Transformation 182 Externe Kommunikation 186 Mangelware Mitarbeiter: Wer Menschen will, muss freundlich sein 189 Der strategische Fit: Wer wollen Sie sein? 190 High Potentials: zwischen Hochleistung und Größenwahn 192 Selbstbestimmung 195 Führen auf Augenhöhe 196 Der Bewerbungsprozess: Suchen und Finden 198 Arbeitsplatz mit Couch 202 Tools machen schlau 203 Teil 3: Die Innovations-Toolbox 207 Die Reifeprüfung: Wie digital ist Ihr Unternehmen? 209 Viel Lärm um nichts: Sinn und Unsinn digitaler Assessments 209 Einblicke von außen? Fehler in externen Analysen 212 Digital Delta: die richtige Skala 217 Die richtigen Fragen: Was Sie messen können (und sollten) 220 Die Erfassung 223 Die Auswertung 224 Die Visualisierung 225 Make it real: Innovation mit Vollgas 228 Überblick: der Innovationsprozess 229 Die Alpha-Phase: kluge Ideen 233 Team und Rahmen definieren 234 Den Markt erfassen 236 Die Kunden verstehen 238 Ideen und Lösungen 248 Testen und Bestätigen 251 Das Geschäftsmodell 255 Das ist nur Beta: Ihre Produktidee im Markt 259 Nicht aus dem Rahmen fallen: der Leistungsumfang 261 Aufbauarbeit: das Team und der Bau 263 Marketing: Her mit den Kunden! 266 Markttest: Was sagen die Kunden dazu? 268 Überleben: Adapt or Die 269 Gamma & beyond: der Weg zurück ins Unternehmen 270 Zum Schluss: Das einzig Konstante bleibt der Wandel 275 Roadmap in die Zukunft 276 Online geht es weiter 280 Mein Dank 281 Literaturverzeichnis 283 Anmerkungen 285 Register 293
Weitere Informationen:
Author:
Ömer Atiker
Verlag:
Campus
Sprache:
ger
Weitere Suchbegriffe: Wirtschaftsbücher - deutschsprachig, allgemeine Sozialwissenschaftsbücher - deutschsprachig, wirtschaftsbücher - deutschsprachig, Artificial intelligence, Computerised method, Computerunterstützung, Führungskräfte, Künstliche Intelligenz, Managers, Organisatorischer Wandel, Organizational change
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