Internationalisierung mittelständischer Zulieferunternehmen

1. Problemstellung und Zielsetzung.- 2. Methodik und Aufbau der Untersuchung.- 3. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes und Charakterisierung der Untersuchungsgruppe.- A: Theoretische Ansätze zur Erklärung des Internationalisierungsverhaltens.- 1. Abgrenzung relevanter theoretischer Ansätze.- 2. Transaktionskostenansatz.- 3. Strategischer Ansatz.- 4. Vergleichende Bewertung.- B: Situationsanalyse mittelständischer Zulieferunternehmen.- 1. Wesen der Zulieferung.- 2. Wettbewerbsposition mittelständischer Zulieferunternehmen.- 3. Strukturwandel im Zulieferwesen.- 4. Funktionsbezogene firmenspezifische Vor- und Nachteile.- 5. Internationalisierungsfähigkeit mittelständischer Zulieferunternehmen.- C: Strategische Grundsatzentscheidungen der Internationalisierung.- 1. Internationalisierungsziele vor dem Hintergrund unternehmensinterner und -externer Anstoßfaktoren.- 2. Unternehmensbezogene Internationalisierungsstrategien.- 3. Wahl der Zielländer.- D: Wertschöpfungs- und Koordinationsstrukturen internationaler Zulieferbeziehungen.- 1. Konzeptioneller Bezugsrahmen.- 2. Wahl der Partnerkonstellation.- 3. Internationalisierungsformen bei direkter Zusammenarbeit mit Abnehmern.- 4. Internationalisierungsformen bei Kooperationen mit Zulieferern.- 5. Internationalisierungsformen bei Kooperationen mit Absatzmittlern.- E: Marktstruktur und Internationalisierungsverhalten.- 1. Entscheidungskalkül mittelständischer Unternehmer.- 2. Nachfragemacht bisheriger Abnehmer.- 3. Marktformen.- Zusammenfassung und Schlußfolgerungen.- Anhang / Themenbereiche der Interviews.